Gerencie sua clínica com eficiência e ganhe tempo para focar no que mais importa: seus pacientes.
Com a aplicação da gestão em sua clínica ou consultório você será capaz de unir o seu talento na medicina ao planejamento e conhecimento gerencial, impactando significativamente o crescimento da sua carreira, a estrutura da clínica em todas as áreas, a qualidade do time e a percepção de valor dos pacientes.
Se você é um médico apaixonado por cuidar de vidas, mas se vê sobrecarregado com as complexidades da gestão de seu consultório ou clínica, está no lugar certo.
A gestão já não é mais um diferencial competitivo, mas a forma como ela é aplicada em sua clínica pode determinar o seu sucesso.
Muitos médicos experientes enfrentam desafios, como falta de organização e estratégia em suas práticas, o que leva à sobrecarga de atendimentos e dificuldade de gerenciar seus consultórios.
Para solucionar estes desafios, a Escola de Gestão Aplicada oferece conteúdos práticos e estratégicos, cuja aplicação possibilita um crescimento planejado e eficaz para a sua clínica.
Silvane Castro é CEO da Seven Gestão em Saúde, uma empresa especializada em gestão de negócios aplicada à área da saúde.
Todo o seu conhecimento e experiência se transformaram em mentorias, consultorias e cursos – idealizados especialmente para proporcionar o crescimento exponencial de clínicas médicas.
Considerada a maior mentora de médicos do Brasil, suas metodologias exclusivas já ajudaram a gerar resultados extraordinários para seus clientes.
horas de consultoria
clínicas atendidas
anos de experiência
Existem dois cenários comuns: o médico que vive sem tempo com uma agenda lotada e lista de espera de meses ou o que está no começo da carreira e acredita que lotar a agenda é sinônimo de sucesso.
A agenda cheia pode, sim, ser um sinal de que as coisas estão indo bem, mas você já se perguntou por quanto tempo isso é sustentável? Sem contar que uma agenda cheia nem sempre significa uma boa taxa de conversão em tratamentos ou procedimentos.
Se você trabalha vendendo o próprio tempo e se tornou refém da própria agenda, o resultado é: uma rotina desorganizada com pouca ou nenhuma qualidade de vida, e um negócio que não cresce.
Afinal de contas, com uma grande quantidade de atendimentos e com a preocupação com a involução do seu negócio, você deixa de realizar ações estratégicas para o sucesso da sua clínica. A solução é a gestão.
Hoje, você, médico, precisa de mais do que competências técnicas; Você precisa de habilidades de gestão que não são ensinadas na faculdade de medicina, como, liderança, processos, performance, comunicação, negociação, finanças, etc.
Com processos bem definidos e organizados, uma equipe bem treinada e uma gestão eficiente, é muito mais fácil focar no que você nasceu para fazer: cuidar e transformar vidas.
Nossa metodologia é desenvolvida com base em 4 elos que se complementam e formam uma cadeia de conhecimento completa para todo médico que quer evoluir na carreira e crescer de forma organizada.
No primeiro elo, vamos focar em você, médico. Você vai aprender a:
No segundo elo, você vai descobrir como montar a sua equipe dos sonhos. Você vai aprender a:
Aqui vamos te mostrar como operar a sua clínica de maneira assertiva e eficiente. Você vai aprender a:
E por último, mas não menos importante, vai entender como encantar o seu paciente ao proporcionar uma experiência personalizada dentro da sua clínica.
No elo 4, você vai aprender a:
Silvane Castro conta com mais de 20.000 horas de consultoria para mais de 400 clínicas atendidas e 1.100 alunos, impactando mais de 10.000 profissionais ao longo de 20 anos.
Formatada para ser uma biblioteca de conhecimento, a ESGA nasceu para te ajudar a ter resultados. Por isso, o conteúdo é muito prático, nada de teorias em excesso — para que você possa aplicar o que aprendeu imediatamente.
Estar no ambiente certo é o primeiro passo para chegar nos seus objetivos. Que tal começar desenvolvendo sua mentalidade e buscando novos conhecimentos que vão te direcionar para novos horizontes?
Na Escola de Gestão Aplicada, não queremos apenas elevar suas habilidades individuais, mas também impulsionar o desempenho de toda a sua equipe.
É por isso que ao garantir o seu acesso, você também receberá o Mapa da Equipe de Sucesso, uma trilha de onboarding com os principais conceitos para treinar uma nova equipe.
Com o Mapa da Equipe de Sucesso, você terá acesso a 10 aulas cuidadosamente elaboradas para desenvolver habilidades essenciais dos seus colaboradores.
Eu estou aqui para te dar o meu melhor e entregar o melhor conteúdo possível para você.
Por isso, ofereço uma garantia de satisfação total. Você tem 7 dias para assistir ao treinamento e, se por qualquer motivo sentir que ele não é para você, eu te devolvo o valor integral pago.
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